中国国际大学生创新大赛(2025)金奖负责人专访!
中国国际大学生创新大赛是习近平总书记两次回信肯定的国家级重要赛事,已成为覆盖全球、极具影响力的青年双创盛会。中国国际大学生创新大赛(2025)由教育部联合11个国家部委与河南省人民政府共同主办,郑州大学、郑州市人民政府协同承办。共吸引全球161个国家和地区5673所学校的619万个项目、2443万人次报名,实现世界百强高校全覆盖,规模与质量再创新高。
以专利链贯通创新链,共绘青年双创中原宏图
10月15日,中国国际大学生创新大赛(2025)全国总决赛在郑州大学圆满落幕。中共河南省委书记刘宁出席大赛冠军争夺赛现场并致辞。教育部党组书记、部长怀进鹏给大赛视频致辞,予以亲切勉励并提出殷切希望。河南省人民政府省长王凯,教育部副部长徐青森,河南省委副书记张巍,河南省人民政府副省长宋争辉等领导参加相关活动。经过激烈角逐,我司陶益锋老师代表商丘师范学院参赛的项目“智声融创——LED专用智慧影音4.0沉浸声音频系统”表现卓越,斩获全国总决赛高教主赛道金奖。

项目负责人陶益锋
近些年来,优盾集团积极服务高校创新成果的知识产权保护与转化。始终秉持着以质量求生存,以服务求发展,以诚信铸品牌的公司理念;通过整合行业资源,优化服务路径,夯实高素质创新型人才培养的基础,公司三位老师获聘河南省高校知识产权运营管理中心知识产权行业导师、八位老师获聘国家知识产权创意园区专家、四位老师获得“知识产权功勋人才”称号;另有多位老师被十余所高校聘为“校外创新创业导师”。

省赛同期活动-创新创业成果展(25个参展项目之一)
作为联动校企合作的枢纽,公司一直作为“桥梁”,连接科研机构与企业,精准匹配科技成果与市场需求。通过建立“原创成果→概念验证→中试试验→规模生产”的全链条模式,对接高校成果与企业需求,促成技术合作与转化。依托河南省的科技成果数据库作为信息枢纽,整合成果资源,通过智能算法实现供需精准匹配,为高校企业研发提供数据支持,加速成果转化效率。枢纽平台促进产业链上下游合作,推动技术产业化。支持龙头企业联合上下游企业,形成跨领域技术融合生态。

省赛同期活动-重点项目签约(12个重点项目签约代表之一)
未来,公司将以此殊荣为新起点,持续强化成果转化的长效机制。继续构筑并拓展高质量的实践平台,推动社会的创新潜能与创业活力,赋能高校创意从校园走向企业。科技的终极价值在于服务社会,当院校的技术突破遇上产业风口,当青年的创新激情对接国家的发展蓝图,我们有理由相信:更多“创新成果”将翱翔在新时代的蓝天上,让青春力量成为高质量发展的强劲动能。
项目简介:
项目于2023年完成概念验证,2025年正式投产。项目的核心技术,通过多个扬声器单元构建阵列,研发基于扬声器阵列的沉浸声还音制式算法,实现三维声场的高精度还原。在基于对象的还音制式方面,提出环屏扬声器阵列声像合成算法,结合波动方程与线性移动权值调整,实现上下、左右、纵深三维度的声像合成,支持静态与运动声源。实验表明,低频段声场能量集中点与合成声像坐标高度吻合,主观听音定位感知与客观声场数据一致,验证了算法的有效性与实用性。
项目融合HOA与WFS波场合成技术,通过硬件DSP算法与软件UI控制,可根据房间声学环境与扬声器布局,自适应调整音频重放信号,兼容5.1、7.1、全景声等主流还音制式。面向影院、VR/AR、高端影音等沉浸式场景,提供算法授权与定制化扬声器阵列解决方案,并依托35项环屏扬声器相关知识产权构建技术壁垒,推动硬件销售与技术服务一体化发展。
金奖获得者陶老师经验分享:
荣誉背后,是学校与企业把人才链、产业链、创新链三链深度融合的系统化布局。
学校:战略布局,全程护航
优异的成绩离不开学校的高度重视和精心组织,校领导高度重视该项赛事,多次指示做好竞赛组织和项目打磨工作,召开工作推进会,亲自指导、多次慰问参赛团队。创新创业教育与就业指导服务中心为全面提升项目质量,围绕围绕“早启动、广宣传、重能力、精培育”的工作思路,并且全年开展“双创青年说”、创新创业大讲堂、重点项目专题培训等专题活动,覆盖备赛全周期。电子电气工程学院多次开展竞赛工作专题会议,并在项目早期便推动团队与行业龙头的深层次合作,大力的从产业技术维度提供帮助。这份荣誉的背后,是学校、中心、学院三个层级的高度重视与默默付出。是学校多年深耕创新创业教育、育人成效的展现。
产业:多方协同,项目落地
成果转化并不容易,达成高校科研与龙头企业的产业结合,并衍生出新生的创新力量,这是一件极具价值的事业; “从实验室到生产线,中间只隔一座桥,优盾就是那座桥。”陶益锋老师如此形容。
知识产权端——35 件专利两周内完成“组合式”布局:核心算法拆成 12 件发明专利,扬声器阵列结构拆成 15 件实用新型,8 件外观专利把“环屏”工业设计锁死;同步在美、日、欧布局PCT 进入,堵住海外模仿路径。
资本端——汇同基金、产投、终端多方实现“0 现金”撬动产线。
人才端——企业导师与高校导师“双导师”共培,毕业即留用,毕业即创业,实现人才就业无缝衔接,实现成果转化的后续落地性。
市场端——成果库把专利标签与企业需求智能匹配,促成企业高校签订10年排他许可。
至此,一条“专利池—标准池—基金池—中试池—订单池”五池联动的“转化样板”全面跑通,为后续省内高校项目提供“一键复制”菜单。
立足双创,续写新篇
金奖不是终点,而是“以赛促转化”的哨声。我们将发布“135计划”:
“1”个愿景——三年打造内部知识产权综合运营中心,推动高校成果转化。
“3”大工程——
①专利雨林工程:面向20所高校进行专利巡回讲座,指导100+创新项目“撰写-确权-运营-落地”一条龙。让专利像雨林里的氧气无处不在,自由生长!
②成果孵化工程:在豫东、豫北再造成果加速站点,设置“概念验证-工业设计-打样试制-场景体验”4 大平台,做高校创新创业团队“保姆式”合伙人。
③人才飞轮工程:通过媒体矩阵,用年轻人语言讲技术、讲专利、讲创业,覆盖 100 万大学生,通过提供实习岗位,让高校学生熟悉市场。因校制宜培育发展新质生产力,加速蝶变创新生态,为高校的成果转化贡献优盾人的智慧。
做好“未来产业与前沿技术、智能制造与高端装备、新能源与电力装备、生物农业与种业振兴、数字创意与新兴服务业”“5”条赛道的知识产权服务,形成产业闭环,确保每年至少推动2个项目真实落地。
刘宁书记在总决赛现场说:“将创新创造的“种子”播撒在黄河之滨,将自强奋斗的“画卷”书写在中原大地。”优盾集团将牢记嘱托,把每一张专利证书、每一次青春心跳,都转化为高质量发展的澎湃动能。让更多的“金奖”正在中原大地拔节生长!
参赛项目的专利分析
1、知识产权:创新项目的“及格线”
缺乏知识产权的项目,很难取得很好的成绩。在评审过程中知识产权的数量已经是直接影响项目的成绩,在规则中明确:一旦专利归属不清或涉及争议,项目直接取消评审资格。智声融创项目立项初期就完成发明与实用新型专利双重保护,核心专利覆盖算法、装置结构设计,形成滴水不漏的技术屏障,凭借完善的专利布局,该项目不仅确立了在环屏扬声器领域的技术领先地位,更吸引了大量科研机构与企业抛出合作橄榄枝,加速技术成果转化。
数据显示,国赛金奖项目中,87%拥有至少1项发明专利授权,53%构建了“发明专利+实用新型+软著”的组合矩阵。
2、全周期布局:从实验室到产业一线。
知识产权的布局需要贯穿项目全生命周期,而非赛前突击:
立项阶段:智声融创团队在研发沉浸声技术前,通过专利数据库发现算法与阵列方式不同在技术上存在国外垄断壁垒,转而攻克三维合成算法。
研发阶段:结合波动方程与线性移动权值调整,实现上下、左右、纵深三维度的声像合成,支持静态与运动声源。实验表明,低频段声场能量集中点与合成声像坐标高度吻合,主观听音定位感知与客观声场数据一致,验证了算法的有效性与实用性,实现四大技术的四项核心保护,以此为基准进行有重点式的专利布局。
产业阶段:在项目后期,与龙头企业共同申请的多项专利,正是校企合作,横向课题促进产业化的佐证,除此之外,在大赛答辩现场项目展示专利布局图,清晰标注每项专利对应的技术突破点,用“专利覆盖率90%+参数竞品分析差异”的数据链征服评委。真正的护城河不是专利数量,而是精准覆盖创新内核的专利质量。
真正的护城河不是专利数量,而是精准覆盖创新内核的专利质量。
3、把握项目包装的边界
陶益锋老师强调:项目在赛场上能走的更远,应该多花心思在项目的本身,真研发,真转化,真落地的项目都能取得比较好的成绩,在省里很多项目收到评委质询时,我们的项目能够不受质询进到现场赛,而且在现场赛答辩也没有存在评委的质疑,很重要的一个原因就是项目做到环环相扣,每一块展现的内容都有非常详实的支持材料。而所谓的包装应该是项目完成基本的内容后最后锦上添花的工作,毕竟美的东西总是令人增加好感的。
聪明的包装策略是“用真实创造差异”,以影院场景中观众总是选择中间位置的真问题开始项目;以从样机到产品的历程的真研发展示项目;以专利布局逻辑展现项目的技术合理性,并且明确说明这是一个大产业,我们凭借渠道实现落地,以小切口进入市场;以及项目融资的阶段性真实展现;通过真实营收获得前两笔真实融资,在股权变更后,依靠企业助力预估营收,并基于营收预期获得新的投资意向,无论哪个板块均实现合理的逻辑自洽。

合影留念
4、给指导老师的黄金备忘录
知识产权布局需趁早:地方专利预审政策可将授权周期压缩至1-2个月——但前提是先申请专利再发表论文,否则公开即失效。
专利,是项目发展的“导航图”和“体检师”,贯穿始终。
早期布局专利,就像为项目绘制路线图,明确方向、规范路径。无论是产品研发、器械设计,还是新材料开发,都应在起步阶段就纳入知识产权规划。老师引导学生按专利申请要求开展实验、收集数据,确保项目从一开始就走在正确的轨道上。
中期申请专利,则如同接受专业“体检”。发明专利审查周期通常在一年以上,在此期间,审查员的专业意见能帮助团队发现问题、优化设计,显著提升项目质量。
最终,专利是项目成熟度和工作量的权威背书。它由国家颁发,具有高度公信力。带着专利参赛,评委一眼就能看到项目的含金量和团队的努力程度。
公司领导一同到现场观看大赛冠亚军争夺赛
一句话总结:
早规划,中优化,终背书——专利,让项目更有底气。
项目包装要回归本质:路演不是演讲比赛,评委关注“做了什么”而非“说了什么”。过度包装的证书终将褪色,唯有扎根需求、手握专利、经得起推敲的项目,才能从PPT走向生产线,从领奖台走向市场。知识产权是船的龙骨,包装是扬起的风帆——没有龙骨,再美的帆终将沉没;而没有帆,船永远无法被看见。
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